Oui, dès que le projet comporte une logique qu’il faudra comprendre, maintenir ou faire évoluer.
Une solution ne doit pas dépendre uniquement de la personne qui l’a construite. Selon la mission, nous documentons les éléments utiles : architecture, automatisations, règles de fonctionnement, champs importants, points de contrôle ou procédures destinées aux équipes.
L’objectif n’est pas de produire des dizaines de pages. C’est de laisser le bon niveau d’information pour reprendre, maintenir et faire évoluer la solution sans créer une dépendance inutile.