BEE TOO BEE — COLLECTIF DE COMPÉTENCES DIGITALES

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Quand aucun logiciel ne correspond vraiment à votre fonctionnement, il faut parfois construire autrement

Certaines activités ont des processus de gestion spécifiques qu’un logiciel standard ne couvre pas : dossiers, opérations, échéances, renouvellements ou interventions impliquant plusieurs équipes.

Quand les équipes compensent avec Excel, des fichiers parallèles ou des procédures manuelles, nous pouvons construire un outil de gestion adapté au fonctionnement métier, sans multiplier les logiciels.

ATTIRER
Convertir
CONVERTIR
SIMPLIFIER
PILOTER
Bien comprendre

Votre activité a besoin de plus qu’un outil générique ?

Quelques situations fréquentes

L’objectif est alors de construire une solution adaptée à votre fonctionnement, suffisamment simple pour être utilisée et suffisamment structurée pour évoluer.

LES LEVIERS DE GESTION MÉTIER

Une solution pensée autour de votre activité

Le sujet n’est pas seulement de gérer des prospects : il s’agit de suivre une activité et ses processus de bout en bout, en reliant les dossiers, les données, les échéances et les personnes concernées.

Suivi d’activité

Centraliser les informations essentielles et donner une vue claire sur l’avancement, les volumes, les statuts et les actions à mener.

Gestion de projets, dossiers, adhérents, réservations ou opérations

Structurer le suivi des dossiers, projets, adhérents, réservations ou opérations, en fonction des besoins propres à votre activité.

Interfaces adaptées

Chaque utilisateur n’a pas besoin de voir les mêmes informations.

Nous pouvons créer des vues et des interfaces adaptées aux rôles et aux usages.

Portail interne ou client

Lorsque le projet le nécessite, certaines informations ou actions peuvent être accessibles aux collaborateurs, partenaires ou clients dans un espace dédié.

Automatisations & connexions

La solution peut être reliée aux outils existants : site, paiements, emailing, facturation ou autres plateformes utiles.

Notre méthode

Comprendre le métier, structurer les données et construire par étapes

Nous partons des usages réels et des priorités métier pour construire une première solution utile, puis la faire évoluer sans chercher à tout prévoir dès le départ.

01

Comprendre le fonctionnement réel et les priorités

Nous analysons les étapes, les acteurs et les besoins essentiels à couvrir.

02

Structurer les données et les usages

Nous définissons les informations à relier, les rôles des utilisateurs et les actions à suivre.

03

Construire une première version utile

Nous assemblons les fonctionnalités indispensables pour répondre rapidement aux besoins prioritaires.

04

Tester et ajuster avec les utilisateurs

Nous vérifions la simplicité des parcours et la pertinence du suivi avant de poursuivre.

05

Faire évoluer, connecter et documenter la solution

Nous ajoutons les interfaces, connexions ou automatisations nécessaires et documentons le fonctionnement pour faciliter sa maintenance.

Une solution adaptée au métier, sans dépendance inutile

Le sur-mesure ne signifie pas tout reconstruire. Nous utilisons les briques existantes lorsqu’elles conviennent, puis les assemblons autour des processus et des données propres à votre activité. Les éléments structurants sont documentés pour permettre la transmission, la maintenance et l’évolution de la solution.
Cette démarche s’appuie sur l’audit des processus pour clarifier les besoins, sur l’intégration des outils lorsque les informations doivent circuler, et sur PILOTER pour faciliter le suivi de l’activité.

Notre objectif : vous donner un outil de gestion adapté à vos processus, simple à utiliser et capable d’évoluer, sans multiplier les logiciels ni reconstruire tout le système à chaque nouveau besoin.

ÉTUDES DE CAS

Des solutions métier construites autour des usages réels

Découvrez comment des informations auparavant dispersées peuvent être organisées dans un outil de gestion évolutif, adapté aux processus et aux équipes.

Ressources

Quand les outils du marché ne suffisent plus, commencez par votre fonctionnement

Quelques ressources pour clarifier vos besoins métier, décider ce qui doit rester dans vos outils existants et comprendre comment construire une solution évolutive sans chantier disproportionné.

PARLONS DE VOTRE PROJET

Votre fonctionnement est trop spécifique pour les outils que vous avez testés ?

Expliquez-nous ce que vos équipes doivent suivre, mettre à jour ou piloter au quotidien.

Nous regarderons avec vous ce qui mérite d’être centralisé, automatisé ou construit sur mesure.

ÉTUDES DE CAS

Des solutions métier construites autour des usages réels

Découvrez comment des informations auparavant dispersées peuvent être organisées dans un outil de gestion évolutif, adapté aux processus et aux équipes.

Équipe réunie autour d’un CRM connecté à plusieurs outils commerciaux.

CRM – Remplacer les outils trop complexes par un suivi réellement utilisé

Après avoir testé plusieurs logiciels trop complexes, une petite équipe commerciale revenait systématiquement à Excel et aux post-it. Nous avons reconstruit son CRM autour des besoins du terrain : moins de champs, un pipeline simplifié, des interactions centralisées et des sources de prospects progressivement connectées.

Bénéfice :Un suivi commercial plus simple et plus lisible, avec moins de ressaisies et une reprise en main facilitée pour les équipes.
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Deux personnes consultent des écrans montrant une connexion entre outils et contacts.

Connexion d’outils – Faire remonter automatiquement les leads sélectionnés dans le CRM

Une entreprise recevait des prospects depuis plusieurs plateformes, obligeant ses commerciaux à ressaisir les informations dans leur CRM. Nous avons mis en place une connexion permettant de récupérer automatiquement les leads sélectionnés et de centraliser leurs informations dans un seul outil.

Bénéfice :Moins de ressaisies, un risque d’oubli réduit et un suivi commercial centralisé, tout en conservant les plateformes existantes.
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Ressources

Quand les outils du marché ne suffisent plus, commencez par votre fonctionnement

Quelques ressources pour clarifier vos besoins métier, décider ce qui doit rester dans vos outils existants et comprendre comment construire une solution évolutive sans chantier disproportionné.