Vous détectez le besoin. Nous construisons la solution opérationnelle.
Vous accompagnez vos clients sur leur stratégie, leur organisation, leur marketing ou leur transformation digitale, mais certains besoins nécessitent ensuite une mise en œuvre très opérationnelle.
CRM, automatisation, connexion d’outils, solution métier, tracking, site, acquisition ou optimisation de parcours : Bee too Bee intervient en renfort opérationnel pour les agences et consultants, sur un périmètre clair.
Votre client reste votre client.
Une ressource opérationnelle pour compléter votre expertise
Consultants en organisation, audit & process
Vous identifiez un blocage :
→ données dispersées ;
→ tâches manuelles ;
→ processus mal formalisé ;
→ manque de suivi ;
→ outils qui ne communiquent pas.
Nous pouvons reprendre précisément ce point avec les équipes et construire la réponse opérationnelle.
Agences digitales
Vous gérez la stratégie, le site, les contenus ou l’acquisition, mais un projet nécessite :
→ un CRM ;
→ une automatisation ;
→ une connexion avec un outil métier ;
→ un tracking plus poussé ;
→ une solution interne spécifique.
Nous pouvons intervenir sur cette brique sans remettre en cause votre relation client.
Cabinets & collectifs
Vous avez besoin d’une compétence ponctuelle qui n’existe pas en interne ou qui ne justifie pas un recrutement permanent ?
Nous intervenons sur le périmètre défini, puis nous documentons et transmettons.
Prestataires complémentaires
Graphistes, développeurs, experts Ads, consultants SEO ou autres spécialistes peuvent également nous solliciter lorsqu’un besoin dépasse leur propre périmètre.
Des solutions digitales qui font la différence
+50
projets accompagnés
(sites, outils, automatisations...)
98 %
de clients satisfaits
sur nos accompagnements
-30 %
de temps passé
sur les tâches répétitives
Du problème identifié à la solution construite
💡 Nous pouvons intervenir sur une seule brique ou reprendre un problème depuis le début si le besoin nécessite d’abord de comprendre le processus.
Process & organisation
→ reprise d’un processus existant ;
→ cartographie ;
→ identification des blocages ;
→ simplification ;
→ recommandations ;
→ feuille de route.
CRM & suivi commercial
→ construction ou simplification d’un CRM ;
→ pipeline ;
→ interactions ;
→ centralisation des sources de leads ;
→ reporting commercial.
Automatisation & intégration
→ tâches répétitives ;
→ relances ;
→ notifications ;
→ documents ;
→ synchronisations ;
→ connexions entre outils.
Solutions métier
→ suivi de dossiers ;
→ gestion d’adhérents ;
→ opérations internes ;
→ portails ;
→ interfaces adaptées aux rôles ;
→ systèmes évolutifs construits par briques.
Site & conversion
→ création ou refonte ;
→ optimisation continue ;
→ landing pages ;
→ formulaires ;
→ parcours de conversion.
Tracking & pilotage
→ audit du tracking ;
→ événements ;
→ conversions ;
→ fiabilisation des données ;
→ tableaux de bord.
Choisissez le niveau de visibilité qui convient à votre mission
Nous commençons par analyser ce qui existe déjà : vos sources de trafic, vos messages, vos pages, vos conversions et la manière dont les résultats sont suivis.
À partir de ce diagnostic, nous pouvons agir sur différents niveaux selon l’endroit où se situe réellement la perte d’opportunités :
1. Marque blanche
Bee too Bee reste invisible pour le client final ou intervient sous votre bannière.
Vous conservez la relation commerciale et nous travaillons selon le cadre défini ensemble.
Votre client reste votre client.
2. Renfort opérationnel dans votre équipe
Nous pouvons intégrer temporairement votre organisation de projet, participer aux points de travail et intervenir comme une ressource complémentaire.
Le client peut connaître Bee too Bee ou non selon le modèle choisi.
3. Expertise visible / co-intervention
Lorsque cela facilite le projet, nous pouvons participer directement aux échanges avec le client final.
Les rôles, responsabilités et limites commerciales sont alors définis en amont.
Un cadre clair avant de commencer
Vous nous présentez le besoin
Vous pouvez partir :
→ d’un problème identifié ;
→ d’une recommandation issue de votre audit ;
→ d’un cahier des charges ;
→ ou simplement d’un point de blocage à approfondir.
Nous déterminons le niveau de cadrage nécessaire
→ besoin clair = proposition et chiffrage ;
→ besoin complexe = cadrage / analyse avant réalisation ;
→ besoin évolutif = accompagnement par backlog et priorités.
Nous définissons notre place dans la relation client
Avant toute intervention :
→ qui communique avec le client ;
→ qui facture ;
→ qui valide ;
→ qui présente les livrables ;
→ qui reste propriétaire de la relation commerciale.
Nous réalisons et documentons
Nous intervenons sur le périmètre convenu, partageons l’avancement et documentons les éléments structurants.
Nous transmettons
À la fin de la mission, vous récupérez un fonctionnement compréhensible et transmissible.
À quel moment nous appeler ?
Après un audit d’organisation
Vous avez identifié des ressaisies, des outils mal connectés et un manque de suivi.
Nous pouvons reprendre le processus concerné avec les équipes puis construire la solution.
Après un audit d’organisation
Vous avez identifié des ressaisies, des outils mal connectés et un manque de suivi.
Nous pouvons reprendre le processus concerné avec les équipes puis construire la solution.
Après une mission de stratégie digitale
Vous avez défini le plan d’acquisition, mais le client a besoin d’un CRM, d’un tunnel ou d’un tracking plus robuste.
Nous pouvons construire la brique opérationnelle.
Pour absorber un besoin ponctuel
Vous avez une mission qui nécessite une compétence complémentaire pendant quelques semaines ou quelques mois.
Nous pouvons intervenir sans alourdir durablement votre structure.
Votre client reste votre client
Nous nous engageons à respecter le cadre défini avec le partenaire.
Cela signifie notamment :
pas de prospection commerciale directe auprès de votre client en dehors du périmètre convenu ;
pas de contournement du partenaire ;
transparence sur notre intervention ;
respect de votre méthode de travail ;
documentation et transmission des éléments réalisés.
La bonne compétence au bon moment, sans élargir artificiellement votre offre
Vous restez concentré sur votre cœur de métier.
Votre client bénéficie d’une réponse plus complète.
Et nous intervenons uniquement là où notre savoir-faire apporte une vraie valeur.
Ce modèle permet :
- d’élargir les solutions proposées sans recruter ;
- de sécuriser les sujets techniques ou opérationnels ;
- de garder une relation client unique ;
- de mobiliser une compétence spécialisée seulement lorsque le besoin existe.
Choisissez le niveau de visibilité qui convient à votre mission
Nous commençons par analyser ce qui existe déjà : vos sources de trafic, vos messages, vos pages, vos conversions et la manière dont les résultats sont suivis.
À partir de ce diagnostic, nous pouvons agir sur différents niveaux selon l’endroit où se situe réellement la perte d’opportunités :
1. Marque blanche
Bee too Bee reste invisible pour le client final ou intervient sous votre bannière.
Vous conservez la relation commerciale et nous travaillons selon le cadre défini ensemble.
Votre client reste votre client.
2. Renfort opérationnel dans votre équipe
Nous pouvons intégrer temporairement votre organisation de projet, participer aux points de travail et intervenir comme une ressource complémentaire.
Le client peut connaître Bee too Bee ou non selon le modèle choisi.
3. Expertise visible / co-intervention
Lorsque cela facilite le projet, nous pouvons participer directement aux échanges avec le client final.
Les rôles, responsabilités et limites commerciales sont alors définis en amont.
Vous avez détecté un besoin chez un client et cherchez la bonne personne pour le construire ?
Expliquez-nous :
- le contexte ;
- ce que vous avez déjà identifié ;
- le rôle que vous souhaitez conserver ;
- et le niveau de visibilité souhaité pour Bee too Bee.
Nous vous dirons rapidement comment nous pouvons nous intégrer à la mission.